Penelitian ini dilatar belakangi oleh Pengembangan etos kerja harus dilaksanakan dalam konteks pendidikan dan pelatihan manajemen dalam arti seluas – luasnya untuk memperoleh keterampilan kompetensi yang bermutu tinggi bagi seluruh individu yang berada dalam organisasi.
Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Human Relation (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) terhadap Etos Kerja Karyawan UD Jati Wangi Furniture. Jumlah sampel ditentukan menggunakan sensus atau sampel jenuh sebanyak 55 karyawan pada UD Jati Wangi Furniture. Metode analisis data menggunakan metode uji asumsi klasik,dan analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian Human Relation (X1), Gaya Kepemimpinan (X2), dan Lingkungan Kerja (X3), hanya Gaya Kepemimpinan (X2) yang berpengaruh terhadap Etos Kerja Karyawan UD Jati Wangi Furniture. Nilai t hitung variabel Gaya Kepemimpinan (X2) 13,629 lebih besar dari > t tabel (1,67528) dengan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari < 0,05 maka Hipotesis diterima. Nilai koefisien determinasi adalah sebesar 0,889. Hal tersebut menjelaskan 88,9% variasi dari Etos Kerja dapat dijelaskan melalui regresi ini. Sedangkan pada sisanya yaitu sebesar 11,1% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini.