PT Pijar Sukma merupakan suatu perusahaan industri yang memproduksi berbagai furniture perlengkapan rumah seperti ruang tamu, set kamar mandi, dan dekorasi taman. Dalam proses produksinya, PT Pijar Sukma memiliki departemen sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing. Salah satu departemen yang paling menonjol memiliki sedikit kendala dengan proses produksinya yaitu departemen pemasangan rotan. Departemen pemasangan rotan merupakan divisi pemasangan salah satu komponen pelengkap sebuah produk mebel. Dalam melakukan proses produksinya, departemen pemasangan rotan masih memiliki masalah-masalah produksi, seperti target produktifitas yang tidak tercapai serta output hasil produksi dibawah target. sehingga proses produksinya tidak bisa berjalan lancar dan tepat waktu. Penelitian ini bertujuan untuk menghitung waktu baku dan output baku saat ini pada proses produksi di departemen pemasangan rotan. Penelitian ini menggunakan metode Maynard Operation System Technique (MOST). Teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode Stopwatch Time Study.Hasil dari penelitian ini yaitu analisa perbaikan gerakan kerja dengan mengurangi gerakan yang non value added sebanyak 5 gerakan dihilangkan serta waktu baku sebelum perbaikan sebanyak 6,44 menit menjadi 3,21 menit dan output baku sebelum mengalami analisa perbaikan yaitu 9,36 produk/jam menjadi 17,83 produk/jam