PENGARUH KEDISIPLINAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA, TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN (Studi Kasus pada PT. Hanin Designs Indonesia)

ANDIK AFANDI, 131110000948 (2016) PENGARUH KEDISIPLINAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA, TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN (Studi Kasus pada PT. Hanin Designs Indonesia). Skripsi thesis, UNISNU.

Preview	Text 131110000948_COVER.pdf - Published Version Download (390kB) | Preview
	Text 131110000948_BAB I PENDAHULUAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (24kB)
	Text 131110000948_BAB II TINJAUAN PUSTAKA.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (55kB)
	Text 131110000948_BAB III METODE PENELITIAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (85kB)
	Text 131110000948_BAB IV HASIL PENELITIAN.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (284kB)
	Text 131110000948_BAB V PENUTUP.pdf - Published Version Restricted to Repository staff only Download (17kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah (1) Untuk menganalisis pengaruh kedisiplinan terhadap produktivitas karyawan pada PT. Hanin Designs indonesia (2) Untuk menganalisis kompensasi terhadap produktivitas karyawan pada PT. Hanin Designs Indonesia (3) Untuk menganalisis lingkunga kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT. Hanin Designs Indonesia (4)Untuk menganalisis kedisiplinan, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan pada PT. Hanin Designs Indonesia
Pendekatan penelitian dan pembahasan karya skripsi ini, penulis menggunakan penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif penelitian atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, yang berlandaskan pada filsafah positivism, digunakan untuk meneliti pada populasi dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkandimana Subjek Penelitian ini adalah pekerja PT. Hanin Designs Indonesia .
Hasil pembahasan: Berdasarkan hasil pembahasan maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: (1) Kedisiplinan terhadap produktifitas Secara Parsial Tidak berpengaruh signifikan karena hasil pengujian statistik kebutuhan terhadap produktifitas kerja menunjukkan Nilai thitung variabel kedisiplinan (X1) adalah 1.038 dan t tabel 1,6605 dengan tingkat signifikansi 0,302 karena nilai thitung 1.038 < nilai ttabel 1,6605 dan tingkat signifikan 0.302 > p probabilitas signifikansi α = 0,05 (2) Kompensasi terhadap produktifitas Secara Parsial berpengaruh signifikan karena hasil pengujian statistik kompensasi terhadap produktifitas kerja menunjukkan nilai thitung variabel kedisiplinan (X1) adalah 5.414 dan t tabel 1,6605 dengan tingkat signifikansi 0,04 karena nilai thitung 5.414 > nilai ttabel 1,6605 dan tingkat signifikan 0.00 < p probabilitas signifikansi α = 0,05 (3) Lingkungan kerja terhadap produktifitas Secara Parsial berpengaruh signifikan karena hasil pengujian statistik lingkungan kerja terhadap produktifitas kerja menunjukkan nilai thitung variabel kedisiplinan (X1) adalah 2.082 dan t tabel 1,6605 dengan tingkat signifikansi 0,04 karena nilai thitung 2.082 > nilai ttabel 1,6605 dan tingkat signifikan 0.04 < p probabilitas signifikansi α = 0,05 (4) Kedisiplinan, kompensasi serta lingkungan kerja terhadap produktifitas Secara bersama-sama berpengaruh signifikan Karena nilai probabilitas <0,05 yaitu (0,000 < 0,05) maka model regresi dapat digunakan untuk memprediksi produktifitas kerja. (Y). Dapat pula dikatakan bahwa variabel kedisiplinan (X1), kompensasi (X2), serta Lingkungan Kerja (X3) secara bersama-sama berpengaruh secara nyata terhadap produktifitas kerja (Y).

Item Type:	Thesis (Skripsi)
Additional Information:	Pembimbing : Noor Arifin,S.E.,M.Si.
Uncontrolled Keywords:	Kedisiplinan, Kompensasi, Lingkungan Kerja, Produktifitas Kerja
Subjects:	600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650 Manajemen Bisnis > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions:	Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User:	Admin Perpustakaan Unisnu
Date Deposited:	29 Dec 2022 06:57
Last Modified:	29 Dec 2022 06:57
URI:	http://eprints.unisnu.ac.id/id/eprint/3807

Actions (login required)

View Item