Kedisiplinan pada dasarnya merupakan suatu hal yang mutlak harus dijalankan setiap organisasi, karena tanpa dukungan disiplin kerja pegawai yang baik, sulit bagi instansi atau organisasi untuk mewujudkan tujuannya. Kedisiplinan sangat bermanfaat untuk meningkatkan keterampilan dan kemampuan para pegawai guna menunjang perubahan sikap para pegawai yang berdasarkan motivasi untuk berprestasi di dalam suatu organisasi. Kedisiplinan juga merupakan faktor utama untuk meningkatkan produktivitas kerja pegawai dalam organisasi disamping faktor-faktor atau sumber daya yang lain. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi, teladan pimpinan, aturan yang pasti, keberanian pimpinan, pengawasan pimpinan, perhatian pimpinan terhadap disiplin kerja pegawai secara parsial maupun simultan.
Pendekatan penelitian menggunakan penelitian kuantitatif, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik, yang berlandaskan pada filsafah positifisme, digunakan untuk meneliti pada populasi dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan dimana Subjek Penelitian ini adalah pegawai di Kecamatan. Mlonggo, Kecamatan. Bangsri dan Kecamatan. Pakis Aji.
Hasil Penelitian sebagai berikut: (1) Terdapat pengaruh faktor kompensasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai dengan nilai t tabel sebesar 1,680 dan nilai signifikansinya sebesar 0,097. (2) Terdapat pengaruh faktor Teladan Pimpinan berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai dengan nilai t tabel sebesar 1.689 dan nilai signifikansinya sebesar 0,096 (3) Terdapat pengaruh faktor aturan yang pasti berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja pegawai dengan nilai t tabel sebesar 2.866 dan nilai signifikansinya sebesar 0,005. (4) Terdapat pengaruh faktor keberanian pimpinan berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai dengan nilai t tabel sebesar 2.866 dan nilai signifikansinya sebesar 0,005. (5) Terdapat pengaruh faktor pengawasan pimpinan berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai dengan nilai t tabel sebesar 1.992 sedangkan nilai t tabel adalah sebesar 1,664 dan nilai signifikansinya sebesar 0,05. (6) Terdapat pengaruh faktor perhatian pimpinan berpengaruh positif terhadap disiplin kerja pegawai dengan nilai t tabel sebesar 1.773 sedangkan nilai t tabel adalah sebesar 1,664 dan nilai signifikansinya sebesar 0.081. (7) Terdapat pengaruh faktor budaya kerja serta komunikasi antar individu berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai. Hal ini terlihat dari nilai F hitung > F tabel (63.430 >2.22) dan nilai signifikansinya lebih kecil dari taraf signifikansinya (0,000 < 0,05) maka hipotesis diterima, artinya variabel kompensasi (X1), teladan pimpinan (X2), aturan yang pasti (X3), keberanian pimpinan (X4), pengawasan pimpinan (X5), perhatian pimpinan (X6). terhadap disiplin kerja Pegawai (Y)