Proyek dengan total harga pekerjaan sebesar Rp 2.255.499.357,58 dan durasi selama 40 hari ini mengalami keterlambatan pada minggu ke-1 atau tidak terdapat progress pekerjaan selama 5 hari pertama. Analisis menggunakan Ms. Project untuk mengetahui pekerjaan yang berada pada lintasan kritis, yaitu pekerjaan yang akan dioptimalkan dengan penambahan lembur. Untuk melakukan percepatan dapat dianalisis menggunakan metode Time Cost Trade Off (TCTO) atau metode pertukaran waktu dan biaya sehingga didapatkan proyek yang lebih menguntungkan dari segi waktu (durasi) dan biaya. Alternatif yang dibuat adalah dengan penambahan jam kerja (lembur) bervariasi yaitu 1-3 jam. Hasil yang didapat yaitu efisiensi waktu dengan penambahan 1 jam lembur sebesar 7,89% sedangkan inefisiensi atau penambahan biayanya menjadi 0,27%. Efisiensi waktu dengan penambahan 2 jam lembur sebesar 14,63% dan inefisiensi biayanya menjadi 0,48%. Efisiensi waktu dengan varisi 3 jam lembur sebesar 20,45 % sedangkan inefisiensi biaya nya menjadi 0,67%