Penelitian ini diambil di CV. Qirana sebagai salah satu peusahaan di bidang manufacture. Berkaitan dengan sumber daya manusia permasalahan yang dihadapi yaitu bagaimana cara untuk meningkatkan semangat kerja karyawan perusahaan. Berkaitan dengan hal ini, turunnya semangat kerja muncul karena adanya kepemimpinan, kompensasi dan motivasi. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh : (1) kepemimpinan terhadap semangat kerja karyawan di CV. Qirana; (2) kompensasi terhadap semangat kerja karyawan di CV. Qirana; (3) motivasi berpengaruh semangat kerja karyawan di CV. Qirana. Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh karyawan CV. Qirana, yaitu yang berjumlah 50 orang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teknik sampling jenuh atau teknik total sampling. Semua anggota populasi yang berjumlah 50 orang akan dijadikan sampel. Berdasarkan hasil analisis disampaikan kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan, kompensasi berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan, dan motivasi berpengaruh terhadap semangat kerja karyawan. nilai determinasi adalah sebesar 098,1% variasi dari semangat kerja di dalam penelitian dapat dijelaskan melalui regresi ini. Sedangkan pada sisanya yaitu sebesar 1,9% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini.