Penelitian ini dirumuskan peran karyawan sebagai asset perusahaan yang harus dikelola dengan baik, melalui pengembangan kompetensi yang merupakan investasi jangka panjang untuk menghadapi tuntutan pekerjaan akibat kemajuan teknologi dan ketatnya persaingan. Tujuannya memperbaiki dan meningkatkan mutu pekerjaan, mempersiapkan kompetensi untuk menduduki posisi jabatan yang lebih tinggi dan bisa mencapai target BMT sesuai dengan ketentuan dalam penghimpun maupun penyaluran data. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui bentuk pelaksanaan pengembangan kompetensi dalam mencapai target dan faktor pendukung serta penghambat dalam pengembangan kompetensi pada kinerja marketing dalam pencapaian target. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan model deskriptif melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Penelitian dilakukan di KSPPS BMT Lisa Sejahtera Cabang Kedung. Berdasarkan analisis data, pengembangan kompetensi pada kinerja marketing dalam pencapaian target di KSPPS BMT Lisa Sejahtera dilakukan dalam bentuk on the job training berupa coaching dan pelatihan ketrampilan, pengetahuan dan sikap. Ditujukan untuk marketing yang dipersiapkan naik jabatannya. Pengembangan sebagai wujud pengelolaan karyawan, menjadi kunci penting dalam menjaga kualitas kinerja ditengah ketatnya kompetisi, sesuai dengan misi perusahaan “membangun kualitas sumber daya manusia yang tangguh, profesional dan berdaya saing tinggi.