Kinerja manajerial Organisasi Perangkat Daerah (OPD) mempunyai arti yang sangat penting dalam pelaksanaan pemerintah dan dalam kegiatan pembangunan oleh pelayanan masyarakat daerah, oleh karena itu kinerja manajerial OPD harus bekerja secara maksimal agar dapat berjalan secara berdaya guna dan berhasil. Adapun tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui pengaruh akuntabilitas publik, partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran anggaran terhadap kinerja manajerial Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Jepara baik secara parsial maupun secara simultan.
Populasi dalam penelitian ini adalah OPD Kabupaten Jepara. Pemilihan sampel dengan metode total sampling, dengan jumlah responden 86. Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa data primer. Teknik pengumpulan data dengan teknik survei dengan menyebarkan kuesioner kepada masing-masing Kepala Bagian Keuangan dan Staf Bagian Keuangan pada setiap OPD Kabupaten Jepara. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dengan bantuan Statistical Package For Social Science 23 (SPSS 23).
Berdasarkan hasil analisis yang dilakukan maka diperoleh kesimpulan bahwa secara parsial akuntabilitas publik, partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran anggaran berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial OPD. Secara simultan akuntabilitas publik, partisipasi penyusunan anggaran dan kejelasan sasaran anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Jepara.