ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN KOMPENSASI DI KANTOR PALANG MERAH INDONESIA KABUPATEN JEPARA

NUR ISMAH AMALIA, 141110001249 (2018) ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN KOMPENSASI DI KANTOR PALANG MERAH INDONESIA KABUPATEN JEPARA. Skripsi thesis, UNISNU.

[img]
Preview
Text
141110001249_COVER.pdf - Published Version

Download (704kB) | Preview
[img]
Preview
Text
141110001249_BAB I.pdf - Published Version

Download (152kB) | Preview
[img]
Preview
Text
141110001249_BAB II.pdf - Published Version

Download (309kB) | Preview
[img]
Preview
Text
141110001249_BAB III.pdf - Published Version

Download (105kB) | Preview
[img]
Preview
Text
141110001249_BAB IV.pdf - Published Version

Download (738kB) | Preview
[img]
Preview
Text
141110001249_BAB V.pdf - Published Version

Download (90kB) | Preview
[img]
Preview
Text
141110001249_DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version

Download (152kB) | Preview

Abstract

Penelitian ini mengangkat Analisis Penerapan Manajemen Kompensasi di PALANG MERAH INDONESIA Kabupaten Jepara karena menurut Handoko (2014) mengatakan kompensasi merupakan salah satu faktor yang mempengaruhi kepuasan dan prestasi kerja bagi karyawan maupun organisasi/perusahaan
Metode analisis data menggunakan analisis Triangurasi. Dengan jenis penelitian kualitatif, informen berjumlah 4 yang terdiri dari 1 informan internal pengurus PMI selaku penentu kebijakan di PMI dan 2 informan dari eksternal dari pegawai PMI selaku pelaksana dan penerima kebijakkan dari PMI, sedangkan 1 informan ahli Pakar SDM dari Dosen Unisnu jepara Sedangkan hasil yang dianalisis difokuskan pada aspek sumber daya manusia (SDM) dalam penggunaan manajemen kompensasi untuk meningkatkan prestasi kerja dan loyalitas kerja.
Berdasarkan hasil penelitian mengenai Manajemen kompensasi PMI Kabupaten Jepara dapat disimpulkan PMI adalah salah satu organisasi yang bergerak dibidang perusahaan non profil (nirlaba) yang mana SDM (sumber daya manusia) merupakan asset utama yang paling berharga yaitu semua aktivitas organisasi ini pada dasarnya adalah dari, oleh dan untuk manusia (karyawan). Oleh karena itu faktor utama peningkatan kinerja dan loyalitas kepada karyawan adalah penggunaan manajemen kompensasi. Bentuk-bentuk pemberian kompensasi yang dilakukan kepada karyawan diluar gaji pokok bulanan yaitu pemberian kompensasi langsung berupa tunjangan kesehatan, tunjangan pangan, tunjangan beban kerja (jabatan), tunjangan transpotasi (BBM) serta pemberian kompensasi tidak langsung berupa liburan bersama karyawan, pelatihan penambahan kapasitas SDM.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Pembimbing : Much Imron,S.E.,M.M.
Uncontrolled Keywords: Manajemen Kompensasi, Analisis Triangulasi
Subjects: 600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650 Manajemen Bisnis > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Sumber Daya Manusia
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Admin Perpustakaan Unisnu
Date Deposited: 26 Apr 2022 03:59
Last Modified: 26 Apr 2022 03:59
URI: http://eprints.unisnu.ac.id/id/eprint/3279

Actions (login required)

View Item View Item