PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN

DWI JAYANTI, 171110002068 (2021) PENGARUH KOMPENSASI, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KETERIKATAN KARYAWAN. Skripsi thesis, UNISNU Jepara.

[img]
Preview
Text
171110002068_ COVER.pdf - Published Version

Download (3MB) | Preview
[img]
Preview
Text
171110002068_ BAB I.pdf - Published Version

Download (3MB) | Preview
[img]
Preview
Text
171110002068_ BAB II.pdf - Published Version

Download (6MB) | Preview
[img]
Preview
Text
171110002068_ BAB III.pdf - Published Version

Download (4MB) | Preview
[img]
Preview
Text
171110002068_ BAB IV.pdf - Published Version

Download (8MB) | Preview
[img]
Preview
Text
171110002068_ BAB V.pdf - Published Version

Download (786kB) | Preview
[img]
Preview
Text
171110002068_ DAFTAR PUSTAKA.pdf - Published Version

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
171110002068_ LAMPIRAN.pdf - Published Version

Download (5MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilatar belakangi oleh perkembangan dunia kerja, salah satunya Keterikatan karyawan atau employee engagement yaitu hubungan, ikatan yang berkaitan dengan perilaku organisasi. Keterikatan karyawan merupakan hal sangat penting dalam antara perusahaan dengan karyawan.
Tujuan dalam penelitian ini Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap keterikatan karyawan pada PT. Jaya Indah Furniture. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan terhadap keterikatan karyawan pada PT. Jaya Indah Furniture. Untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh budaya organisasi terhadap keterikatan karyawan pada PT. Jaya Indah Furniture. Jumlah sampel ditentukan menggunakan purposive sampling, dan yang sesuai dengan rumus slovin adalah sebanyak 81 karyawan pada PT. Jaya Indah Furniture. Metode analisis data menggunakan metode uji asumsi klasik,dan analisis regresi linear berganda.
Hasil penelitian ini secara parsial Kompensasi tidak berpengaruh terhadap keterikatan karyawan di PT Jaya Indah Furniture. Hal ini dibuktikan dari nilai statistik sebesar 0.218 dengan nilai signifikan (Sig = 0,828). Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap keterikatan karyawan di PT Jaya Indah Furniture. Hal ini dibuktikan dari nilai statistik sebesar 7.208 dengan nilai signifikan (Sig = 0,000). budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap keterikatan karyawan di PT Jaya Indah. Hal ini dibuktikan dari nilai statistik sebesar 10.483 dengan nilai signifikan (Sig = 0,000). Secara simultan Kompensasi (X1), Kepemimpinan (X2), dan Budaya Organisasi (X3) secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Variabel Keterikatan karyawan.nilai koefisien determinasi adalah sebesar 0,784. Hal tersebut menjelaskan 78,4% variasi dari Keterikatan karyawan dapat dijelaskan melalui regresi ini. Sedangkan pada sisanya yaitu sebesar 21,6% dijelaskan oleh variabel lain di luar penelitian ini.

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Pembimbing : H. Much Imron, S.E., M.M.
Uncontrolled Keywords: Kompensasi, Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Keterikatan Karyawan
Subjects: 300 Ilmu Sosial > 300 Sosiologi dan Antropologi > 303 Proses Sosial > 303.34 Leadership/Kepemimpinan
600 Teknologi dan Ilmu-ilmu Terapan > 650 Manajemen Bisnis > 658 Manajemen Umum > 658.3 Manajemen Sumber Daya Manusia > 658.32 Administrasi Upah dan Gaji
Divisions: Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen
Depositing User: Admin Perpustakaan Unisnu
Date Deposited: 30 Dec 2021 02:37
Last Modified: 30 Dec 2021 02:37
URI: http://eprints.unisnu.ac.id/id/eprint/1260

Actions (login required)

View Item View Item